《<新鄉(xiāng)一中話劇社的結(jié)構(gòu)、活動(dòng)和發(fā)展規(guī)劃>備忘錄》
一、新鄉(xiāng)一中話劇社（以下簡(jiǎn)稱話劇社）的結(jié)構(gòu)（尚缺財(cái)務(wù)具體規(guī)劃）
1、 話劇社是位于新鄉(xiāng)市一中，以愛(ài)好表演，編撰話劇的新鄉(xiāng)市一中學(xué)生為成員主體的社團(tuán)，秉承以優(yōu)良文化的傳播為目的的最高原則，具體途徑為排演話劇。
2、 話劇社的結(jié)構(gòu)：
（1）話劇社設(shè)社長(zhǎng)一名，副社長(zhǎng)兩名，下設(shè)表演部與編輯部?jī)刹?/span>
（2）社長(zhǎng)：社長(zhǎng)是話劇社的總領(lǐng)頭人，總策劃人，總協(xié)調(diào)人。具體職責(zé)包括：①話劇社結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新 ②話劇社活動(dòng)的策劃、決定 ③話劇社演出的具體聯(lián)系。注：社長(zhǎng)是社團(tuán)鑰匙保管者
（3）副社長(zhǎng)：副社長(zhǎng)是話劇社的主要策劃人，2名副社長(zhǎng)與社長(zhǎng)共同管理話劇社，人員有：①表演部部長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)監(jiān)察員②編輯部部長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)監(jiān)察員③財(cái)務(wù)管理員。注：話劇社任何職務(wù)者都是普通成員，但擁有一定管理權(quán)
主要職能：①社團(tuán)財(cái)產(chǎn)的管理、分配②話劇社重大事務(wù)的決定
（4）表演部：表演部是話劇社兩個(gè)部門之一，成員人數(shù)占社團(tuán)總?cè)藬?shù)70%-80%，每周五活動(dòng)
（5）編輯部：編輯部是話劇社兩個(gè)部門之一，成員人數(shù)占社團(tuán)總?cè)藬?shù)20%-30%，每周五活動(dòng)
3、話劇社的具體運(yùn)行：
（1）成員收入、分配、授職、解職、退出：
①成員收入：成員收入本自愿原則，任何有興趣的新鄉(xiāng)市一中學(xué)生均可以個(gè)人身份加入。
②成員分配：成員入社后進(jìn)行簡(jiǎn)單考核后經(jīng)討論（全體成員）建議進(jìn)入兩個(gè)部門之一，考核后方正式加入話劇社。
③成員授職：社團(tuán)的剛開(kāi)始階段，除社長(zhǎng)已經(jīng)任命（發(fā)起人），其余所有職務(wù)均由選舉產(chǎn)生（部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理員），選舉完畢后，一年度重新選舉一次。選舉的具體規(guī)則為演講，舉手投票，超過(guò)全體成員人數(shù)三分之二者競(jìng)選成功，不夠者以票數(shù)最高者為代理。注：為保證優(yōu)良傳統(tǒng)，入社不足半年者無(wú)被選舉權(quán)。（剛開(kāi)始階段除外）
④成員解職：凡社團(tuán)職務(wù)者因意外致死、退學(xué)、畢業(yè)、自愿離職、自愿退社后，經(jīng)本人同意可不得年度選舉解職，產(chǎn)生職務(wù)空缺選舉擔(dān)任。或接到起訴（可匿名），投票者超過(guò)三分之二者，社團(tuán)解職，職務(wù)空缺選舉擔(dān)任。
⑤成員退出：<1>成員自動(dòng)離社：因特殊原因而不得不離社者，解除所有職務(wù)離社<2>成員被踢出社：經(jīng)人投訴（可匿名）后投票超過(guò)三分之二者社團(tuán)踢出，未滿半年不準(zhǔn)重新入社。（解職不足兩星期者不準(zhǔn)被踢出）不退押金
（2）社長(zhǎng)與副社長(zhǎng)具體事務(wù)
①社長(zhǎng)：社長(zhǎng)在社團(tuán)活動(dòng)時(shí)必須在場(chǎng)（請(qǐng)假見(jiàn)后），對(duì)活動(dòng)指出意見(jiàn)和建議；社長(zhǎng)對(duì)社團(tuán)分配的任務(wù)：尋找演出時(shí)間、場(chǎng)地；社長(zhǎng)可以對(duì)社團(tuán)提出改革提案，有兩副社長(zhǎng)同意即可生效②副社長(zhǎng)：副社長(zhǎng)在所在部活動(dòng)時(shí)必須在場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)（請(qǐng)假見(jiàn)后）；活動(dòng)時(shí)具體行動(dòng)見(jiàn)后
③兩者關(guān)系：社長(zhǎng)在決定演出題材后，聯(lián)系外界，部長(zhǎng)排練＼編撰；社長(zhǎng)在對(duì)部長(zhǎng)提出批評(píng)時(shí)，應(yīng)注意部長(zhǎng)情緒，及管理所必須威嚴(yán)不致?lián)p傷，影響活動(dòng)。
（3）轉(zhuǎn)部及請(qǐng)假：①本社對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)部持中立態(tài)度，不加阻撓但并不支持。但社團(tuán)給予近期任務(wù)未完成時(shí)不可轉(zhuǎn)部。支持活動(dòng)時(shí)旁聽(tīng)②因特殊原因，社員可請(qǐng)假，每次請(qǐng)假需親自或代人說(shuō)明原因，批準(zhǔn)（部長(zhǎng)）后可請(qǐng)假，每次請(qǐng)假一次活動(dòng)，不可多次，連續(xù)兩次不請(qǐng)假不到者，由社長(zhǎng)提名踢出，三次者，強(qiáng)制踢出。注：（1）期末考試復(fù)習(xí)期間社團(tuán)可考慮暫停活動(dòng)（2）部長(zhǎng)請(qǐng)假社長(zhǎng)批準(zhǔn)，社長(zhǎng)請(qǐng)假所在部長(zhǎng)批準(zhǔn)
二、話劇社的活動(dòng)
1、話劇社的中心活動(dòng)是話劇，一切活動(dòng)都是以這個(gè)中心為起點(diǎn)
2、表演部的活動(dòng)（尚不完善）：表演部在每周五活動(dòng)，活動(dòng)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)和排練。
（1）學(xué)習(xí)教程建議：戲劇史、莎士比亞著名戲劇、中國(guó)近代主要戲劇
（2）排練：在校內(nèi)重大慶祝上（運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)）上，社長(zhǎng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)成功后，編輯部趕稿，表演部加緊排練
3、編輯部的活動(dòng)：編輯部在每周五活動(dòng)，活動(dòng)的主要任務(wù)是點(diǎn)評(píng)作業(yè)和趕稿
（1）上課：建議教程：《郭沫若話劇集》《茶館》《中國(guó)古代戲劇集》
（2）作業(yè)：每周一篇練筆由簡(jiǎn)入難，具體由部長(zhǎng)把握
（3）趕稿：在爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)前，編輯部就負(fù)責(zé)趕稿，由部長(zhǎng)總領(lǐng)
4、注意：社長(zhǎng)每次活動(dòng)必須在場(chǎng)，副社長(zhǎng)在所在部活動(dòng)時(shí)需在場(chǎng)
三、話劇社發(fā)展規(guī)劃
（1）目前話劇社仍局限在校園中，若有機(jī)會(huì)，可以作為專業(yè)社團(tuán)進(jìn)行校外演出
（2）若有排練好的話劇可自找場(chǎng)地與攝影社共同合作進(jìn)行錄制，優(yōu)秀作品可上傳到網(wǎng)上。
