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      總務(wù)處

      學(xué)校采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度(試行)

      發(fā)布時間:2017-03-01 06:20:46瀏覽次數(shù):4563

       

      全面落實“三重一大”決策制度,進(jìn)一步加強依法治校的管理力度,學(xué)校決定加強對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制和管理,規(guī)范采購業(yè)務(wù)中的審批、招標(biāo)、合同簽訂、驗收、付款、監(jiān)督等行為,防范采購過程中的差錯和舞弊行為,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。
      第一條  本制度所稱的采購業(yè)務(wù),主要是指學(xué)校外購商品、工程、服務(wù)、付款等行為。
      第二條  采購預(yù)算是采購業(yè)務(wù)的起始環(huán)節(jié),按照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,學(xué)校的各項招標(biāo)采購均需納入學(xué)校年度預(yù)算,未列預(yù)算的項目不得進(jìn)行采購。若遇緊急情況(如自然災(zāi)害、水電氣暖搶修等),必須報校領(lǐng)導(dǎo),并與教育、財政等主管部門溝通協(xié)商同意后,依照特事特辦的原則,可提前進(jìn)行采購,但必須情況,補辦相關(guān)手續(xù)。
      第三條  學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范采購程序。所進(jìn)行采購的項目需要經(jīng)過市教育局、財政局、發(fā)改委等相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的,須在完成審批手續(xù)后,按相關(guān)部門批準(zhǔn)的方式進(jìn)行采購。屬定點采購或協(xié)議供貨單位提供的,應(yīng)從政府定點采購或協(xié)議供貨單位處采購。不能化整為零,規(guī)避采購。同類項目三個月內(nèi)不得重復(fù)采購。
      學(xué)校自行采購單項5千元(含)以上或批量1萬元(含)以上的大宗物品、5千元(含)以上的維修工程或服務(wù)項目,需在學(xué)校官網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,組織不少于三家響應(yīng)單位的公開招標(biāo),網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果項目公示期、投標(biāo)期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      單項5千元以下或批量1萬元以下的小額零星物品采購、5千元以下的維修工程或服務(wù)項目,按照“比質(zhì)比價、貨比三家”的詢價原則,確保公開透明,降低成本,可以詢價采購。
      第四條  學(xué)校建立采購業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。學(xué)校以校級領(lǐng)導(dǎo)為招標(biāo)采購的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以總務(wù)處為主體,以項目科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家、教職工代表共同參加的招標(biāo)采購機構(gòu)履行采購手續(xù)崗位責(zé)任如下:
          1、總務(wù)處采購員、采購專管員負(fù)責(zé)按照相關(guān)法規(guī)及采購預(yù)算報批采購手續(xù)確定采購方式,制定采購文件詢價議價,擬定采購合同,整理存檔采購手續(xù)相關(guān)文件,等。
      2、總務(wù)處主任組織采購活動。協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)審核采購價格發(fā)布采購文件、主持招標(biāo)活動、組織驗收入庫,監(jiān)督合同履約及付款情況,。
      3、學(xué)校聘請法律顧問負(fù)責(zé)對采購合同、協(xié)議等的審核。根據(jù)需要學(xué)??善刚堩椖勘O(jiān)管部門負(fù)責(zé)對貨物、工程驗收的審核。
      4、倉庫保管人員負(fù)責(zé)所購貨物的驗收與入庫,并完善相關(guān)記錄。資產(chǎn)管理員登記固定資產(chǎn)賬。
      5、財務(wù)處負(fù)責(zé)審核發(fā)票真?zhèn)?,按照采購合同及財?wù)規(guī)定支付款項。
      6、招投標(biāo)組織成員應(yīng)認(rèn)履行職責(zé),力爭做到所招項目物有所值。
          第五條  學(xué)校的所有項目在招標(biāo)、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)中,必須全部公開進(jìn)行,始終自覺接受全校師生的監(jiān)督,防止各種欺詐、舞弊等行為的發(fā)生,以避免造成學(xué)校利益受損。所有招標(biāo)活動招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果按要求需公示的其他內(nèi)容都應(yīng)在學(xué)校外網(wǎng)或按要求在市政府采購網(wǎng)上公示
      第六條  學(xué)校采購的貨物必須經(jīng)過嚴(yán)格驗收合格后,才可辦理入庫并按規(guī)定付款;學(xué)校的所有施工項目在施工過程中,需接受全校師生的監(jiān)督,在施工結(jié)束經(jīng)相關(guān)部門嚴(yán)格驗收合格后,方可按規(guī)定付款。可移動的商品貨物都應(yīng)到保管室辦理入庫驗收,不可移動的商品貨物(如粘貼在墻上的宣傳廣告)或工程都應(yīng)組織相關(guān)人員辦理商品貨物或工程項目專項驗收。
          第七條  學(xué)校應(yīng)當(dāng)確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,并根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換,防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。
          第 加強采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件,包括:采購預(yù)算與計劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件、合同文本、驗收證明、投訴處理決定等,完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過程。
        對于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn)、財會、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的采購工作小組,形成各部門相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制,加強對采購業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制。
      第十條  加強涉密采購項目安全保密管理。涉密采購項目,應(yīng)當(dāng)在辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴(yán)格履行安全保密審查程序,并與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。
      第十  學(xué)校有權(quán)按照行政事業(yè)單位公務(wù)人員相關(guān)規(guī)定對違反上述規(guī)定的人員予以處罰。
      第十 本制度經(jīng)校長辦公會議通過后生效,本制度的解釋權(quán)歸校長辦公會。
       
       
      附件一:
      新鄉(xiāng)市一中招標(biāo)采購、驗收程序
       
      1、預(yù)算:需要招標(biāo)采購的部門要提前將采購項目列入學(xué)校年度預(yù)算。
      2、申報:由需要采購的部門根據(jù)預(yù)算對要采購的項目填寫“申報單”,完成申報簽批程序報總務(wù)處。
      3、審批:總務(wù)處匯總“申報單”,統(tǒng)一提出采購計劃,由分管部門領(lǐng)導(dǎo)提交校長辦公會審核通過,再經(jīng)教育局、財政局等相關(guān)部門審批。
      4、確定采購方式:由總務(wù)處按照相關(guān)部門批復(fù)和學(xué)校規(guī)定確定招標(biāo)采購的方式。
      5、公開招標(biāo):由市公共資產(chǎn)交易管理中心、招標(biāo)代理機構(gòu)或由學(xué)校招標(biāo)采購機構(gòu)根據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)。
      6、公示:按照相關(guān)規(guī)定,對招標(biāo)項目的招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示。
      7、合同簽訂:由校長授權(quán),分管后勤副校長簽名訂立合同。
      8、實施:根據(jù)招標(biāo)結(jié)果,工程項目由總務(wù)處與相關(guān)職能部門共同督促、監(jiān)督中標(biāo)單位的施工,確保工程保質(zhì)保量按時完工;物品由總務(wù)處保管室與相關(guān)職能部門共同組織驗收入庫。
      9、驗收付款:招標(biāo)采購的工程或貨物經(jīng)嚴(yán)格驗收合格后,由學(xué)校財務(wù)部門按規(guī)定付款。
       
      附件二:
      新鄉(xiāng)市一中招標(biāo)機構(gòu)的組成及職責(zé)
       
      一、領(lǐng)導(dǎo)小組:由學(xué)校全體校級領(lǐng)導(dǎo)組成學(xué)校的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全部招標(biāo)采購工作。
      二、工作組:由學(xué)校主管校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處正副主任、總務(wù)處干事等組成學(xué)校招標(biāo)采購的工作小組,具體負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方式的確定、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)過程的主持、投標(biāo)供應(yīng)商資質(zhì)的驗證、中標(biāo)結(jié)果公示、招標(biāo)資料匯總等事項。
      三、專家組:校級領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)項目相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)專家(必要時可外聘)、教職工代表(需具備中級以上職稱、五年以上校齡)、家長委員會代表組成學(xué)校的招標(biāo)專家?guī)臁C看握袠?biāo)活動從專家?guī)熘须S機抽?。ū怀槿≌邿o特殊情況必須參加),組成招標(biāo)專家組進(jìn)行評標(biāo)活動,確定中標(biāo)人選。
      四、監(jiān)督組:由學(xué)校全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)尤其是負(fù)責(zé)紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表(從全校教職工中選?。?、相關(guān)專家、家委會代表組成監(jiān)督小組,全面監(jiān)督學(xué)校的所有招標(biāo)采購活動。
      五、驗收組:主管校長、采購項目相關(guān)科室中層、教職工代表(從全校教職工中選?。⑾嚓P(guān)專家、家會代表組成驗收小組,對施工項目、所購物品等進(jìn)行認(rèn)真驗收,確保質(zhì)量。
       
       
       
       
       
      新鄉(xiāng)市第一中學(xué)
      2017.2.20.
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